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Der Übergang zur Remote-Arbeit war plötzlich und unerwartet, aber während die Buchhaltungsabteilungen für Lieferanten sich darauf begeben, langfristige Prozessverbesserungen vorzunehmen, müssen sie darüber nachdenken, wie sie sich effizient, flexibel und kontrolliert auf die Remote-Arbeit einlassen können.
Durch die Prüfung der aktuellen Trends in der Branche und die Erkundung bewährter Methoden zur Anwendung von Technologie zur Steigerung der Prozessflexibilität können sie einen konkreten Plan für die digitale Transformation entwickeln.