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At BetterUp, we’re bringing powerful transformation to individuals and workforces everywhere. Our mission? To help people everywhere pursue their lives with greater clarity, purpose, and passion.

The BetterUp experience brings together world-class coaching, AI technology, and behavioral science experts to deliver change at scale — improving personal and organizational resilience, adaptability, wellbeing, and productivity. The results? Individual transformation meets organizational growth.

Our proven effectiveness creates positive change for your business and your people. Using our proprietary algorithm and research, we create hyper-personalized experiences that motivate and inspire your people. Watch your organization transform with real-time data analytics and unparalleled human insights that create critical awareness into your workforce and demonstrate measurable results across 25 key leadership dimensions.

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5 Ways to Address Employee Languishing Before it Leads to Burnout

What is employee languishing – and how does it affect your employee base? Download this tip sheet to hear from Adam Grant, Wharton Professor and Organizational Psychologist and Nickle LaMoreux, CHRO of IBM, on how organizations can start addressing employee languishing today

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Cinq façons de répondre à la lassitude des collaborateurs pour prévenir le burnout

Qu’est-ce que le « languishing » (la lassitude) en entreprise, et comment ce phénomène affecte-t-il vos collaborateurs? Téléchargez cette fiche et découvrez les conseils d’ Adam Grant, professeur à l’université Wharton et psychologue organisationnel, et de Nickle LaMoreux, DRH d’IBM, pour lutter dès aujourd’hui contre le « languishing » (la lassitude) des collaborateurs en entreprise.

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5 Möglichkeiten, um auf ein freudloses Dahindümpeln Ihrer Mitarbeiter zu reagieren, bevor es zum Burnout führt

Was versteht man unter einem freudlosen Dahindümpeln von Mitarbeitern – und wie wirkt es sich auf Ihre Belegschaft aus? In diesem Leitfaden erklärt Adam Grant, Wharton- Professor und Organisationspsychologe, zusammen mit Nickle LaMoreux, CHRO von IBM, wie Unternehmen einem freudlosen Dahindümpeln ihrer Mitarbeiter noch heute entgegenwirken können.

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Redefining Inclusive Leadership

Since the start of the pandemic, we’ve tracked over 4000 BetterUp Members in the United Kingdom who engaged in our 1- to-1 personalised coaching. Spanning multiple industries and company sizes, we surfaced some interesting learnings about the key challenges and opportunities they face. Download the report to learn:

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Leadership inclusif: la nouvelle donne

Dans ce monde de postpandémie, l’inclusion et le sentiment d’appartenance des collaborateurs sont devenus critiques pour leur permettre de révéler leur plein potentiel et pour les retenir dans votre compagnie. Nous avons réalisé une enquête auprès de plus de 10 000 membres BetterUp pour faire apparaître ce que la pandémie a changé notoirement et pour identifier à quels défis et besoins votre organisation doit répondre aujourd’hui. Téléchargez le rapport complet pour découvrir :

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Inklusive Führung neu definieren

Seit dem COVID-Ausbruch haben wir die Informationen über 1.600 BetterUp-Mitglieder in Deutschland ausgewertet, die derzeit das Einzelcoaching von BetterUp nutzen. Aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen haben wir zahlreiche interessante Erkenntnisse über die wichtigsten Herausforderungen und Chancen gewonnen, mit denen unsere Mitglieder konfrontiert sind. Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie:

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Driving impact with coaching: a leadership study

BetterUp data on over 2,000 leaders across 6 key verticals in the UK finds people are struggling to focus and plan. The uncertainty of recent years is wreaking havoc on workers’ mental health and their ability to navigate the future. Find out how some of the top leaders in the UK used coaching as a tool to take back the reins of uncertainty and gain a sense of control to:

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Un meilleur impact grâce au coaching : étude sur le leadership

L’étude de BetterUp examine comment les leaders français de 6 secteurs clés ont augmenté leur niveau de résilience et changé d’état d’esprit grâce au pouvoir du coaching. Les leaders français trouvent une raison d’être à leur fonction. Toutefois, nos données indiquent qu’ils ont des difficultés à gérer leurs émotions et à concilier périodes de travail et périodes de repos. Découvrez comment certains de ces leaders utilisent le coaching comme outil pour développer une approche prospective, afin de:

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Mit Coaching Wirkung erzielen: eine Studie über Leadership

BetterUp-Daten von 1.000 leitenden Angestellten in Deutschland in den wichtigsten Branchen zeigen, dass diese in puncto Leadership-Fähigkeiten eher schlecht abschneiden, beispielsweise wenn es darum geht, andere zu coachen. Deutsche Manager fühlen sich durch eine starke Kontrollüberzeugung und Wachstumsmentalität gestärkt. Die Überzeugung, dass sie wachsen, sich weiterentwickeln und ihre Fähigkeiten erweitern können, verleiht Managern die Power, ihre Kompetenzen zu verbessern und den gewünschten Karriereweg einzuschlagen. Erfahren Sie, wie sie Coaching einsetzen:

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